Kurum içi eğitim ve mentörlük programlarıyla sürdürülebilir muvaffakiyete odaklanan BNP Paribas Cardif Türkiye, çalışanlarının gelişimine yatırım yaparak kurumsal yapısını güçlendiriyor.
İSTANBUL (İGFA) – Hayat sigortacılığı ve BES alanlarındaki faaliyetleriyle Türkiye’nin önder sigorta kuruluşları ortasında yer alan BNP Paribas Cardif Türkiye, insan kaynağını en kıymetli bedellerinden biri olarak görerek çalışan gelişimine yaptığı yatırımlarla dikkat çekiyor. Sigortayı daha ulaşılabilir kılma misyonuyla faaliyet gösteren firma; kurum içi mentörlük, iç eğitmenlik, meslek günleri ve tasarım odaklı düşünme üzere özgün programlarıyla da çalışanlarının hem ferdi hem de profesyonel gelişimini desteklemeye devam ediyor.
Kurum kültürünü “sürekli gelişim” anlayışıyla şekillendiren BNP Paribas Cardif Türkiye, çalışanlarına sunduğu çeşitli eğitim ve gelişim programlarıyla organizasyonel yapısını her geçen gün daha da güçlendiriyor. 2025 yılı prestijiyle hayata geçirilen kapsamlı programlarla hem iç bilgi birikiminin kuruma yayılması hem de çalışanların meslek seyahatlerinin sürdürülebilir halde desteklenmesi hedefleniyor.
Mentörlük Programı ile Bilgi Transferi ve Liderlik Gelişimi
Mart 2025 prestijiyle etkin duruma getirilen mentörlük programı, yalnızca ferdî gelişimi desteklemekle kalmayıp kurum genelinde liderlik kültürünün kökleşmesine de değerli katkı sağlıyor. 20 mentör ve 34 danışan ile yürütülen program, çalışanlar ortasında tecrübe paylaşımını teşvik ederken; ferdi gelişimi desteklemek, bilgi ve tecrübe transferini artırmak ve çalışan bağlılığını güçlendirmek üzere çok istikametli maksatlara hizmet ediyor. Tıpkı vakitte danışanların meslek seyahatlerine rehberlik edilirken, mentörlerin liderlik, irtibat ve koçluk hünerleri de gelişiyor.
“Paylaş & Parlat” ile İçeriden Öğrenme Kültürü
BNP Paribas Cardif Türkiye, iç eğitmenlik programı “ Paylaş & Parlat” ile kurum içindeki bilgi, yetkinlik ve tecrübelerin çalışanlar ortasında paylaşılmasını teşvik ederek öğrenme kültürünün kurum içinde yayılmasını hedefliyor. Çalışanların hem eğitici hem de öğrenen roller üstlenmesini sağlayacak olan program, bu özelliği ile gelişimi çift taraflı formda destekleme imkânı tanıyor. Nisan-Haziran periyodunda içerik hazırlıkları tamamlanan ve Temmuz ayında hayata geçirilecek eğitimler; ferdî gelişimden mesleksel teknik bilgilere ve yetkinlik geliştirmeye uzanan geniş bir içerik yelpazesi sunuyor. 22 iç eğitmenin katkısıyla tasarlanan eğitim programı, kurum içi bilgi paylaşımını teşvik ederken tıpkı vakitte çalışanların gelişim alanlarını keşfetmelerini de sağlıyor.
Career Days 2025: Küresel Perspektifle İlham Veren Paylaşımlar
BNP Paribas Cardif tarafından 10 Mart – 11 Nisan tarihleri ortasında gerçekleştirilen “2025 Meslek Günleri ” aktiflikleri, kurumun 45 ülkeden 18.500’ün üzerinde çalışanına yönelik olarak düzenlendi. Açılış konuşmaları, canlı oturumlar, kültürel aktiviteler, webinar ve fuarlar ile zenginleştirilen Meslek Günü etkinliklerinde, iç mobilite ve yetkinlik gelişimi hususlarına odaklanan somut, yararlı ve ilham verici bilgiler paylaşıldı. Meslek Günleri aktiflikleri, çalışanların küme hakkındaki bilgisini geliştirmek; maharetlerini, muhtaçlıklarını belirleyerek mevcut gelişim tekliflerini ve planlarını keşfetmelerini sağlamak; meslek planlarını geliştirmek ve yarının dünyasına ayak uydurmalarını sağlayacak inisiyatifler vermek; farklı kuruluşlarda ve ülkelerde mevcut olan konumları keşfetmelerini sağlamak; diledikleri takdirde iç mobilite için teşvik etmek üzere birçok maksada hizmet edecek biçimde organize edildi.
Design Thinking Pro Plus ile Yenilikçi Çözümler
BNP Paribas Cardif Türkiye’nin tasarım odak lı düşünme metodolojisinin uygulandığı “Design Thinking Pro Plus 2025” programı, iştirakçilerin Tasarım Odaklı Düşünme sistemini deneyimleyerek öğrenmelerini sağlamak hedefiyle gerçekleştirildi. Aralık 2024 – Mayıs 2025 devrinde 82 çalışanın iştirakiyle gerçekleşen programın temel gayesi ise kurum içindeki bireylerin yaratıcı problem çözme, iş birliği ve empati üzere temel hünerlerini geliştirerek, gerçek kurumsal muhtaçlıklar ve sorunlar karşısında faal, kullanıcı odaklı tahliller tasarlayabilmelerine imkan tanımak olarak belirlendi. Program kapsamında geliştirilerek en yüksek puanı alan birinci 6 proje üst idareyle paylaşılmak üzere seçilirken, “Stay Connect” kapsamında değerlendirmeye alınan ve uygulunabilirlik potansiyeli taşıyan projeler ise prototipleme ve geliştirme sürecine dahil edildi.
Stay Connected: Çalışan Geri Bildirimleriyle Şekillenen Gelişim
Global çapta gerçe kleştirilen Stay Connected çalışan bağlılığı anketi sonrasında gelişim alanlarını belirlemek üzere 7 fokus küme çalışmasına imza atan BNP Paribas Cardif Türkiye, tüm departman temsilcilerinin katıldığı çalışmada 64 tane gelişim gayesi belirledi. Bu alanlar “operasyonel verimlilik”, “esenlik” ve “liderlik” başlıklarında toplanarak 15 elçi eşliğinde aksiyon planlarına dönüştürüldü. Çalışma kapsamında süratli kazanımlar ve kısa vadeli amaçlarda %100’e yakın muvaffakiyet sağlayan şirket, uzun vadeli aksiyonlarını ise ilgili departmanlara aktararak süreç takibine odaklandı.
Dijital Oryantasyon ile Tesirli Başlangıç
BNP Paribas Cardif Türkiye, yeni işe başlayan çalışanlarının daha kısa müddette adaptasyonunu sağlamak ve çalışan tecrübesini uygunlaştırmak emeliyle oryantasyon süreçlerini dijitalleştirerek e-öğrenme platformuna taşıdı. Kurum süreçlerinin, departman işleyişlerinin ve teknik bilgilerin aktarıldığı bu dijital yapı, kullanıcı dostu ve interaktif içerikleriyle öğrenme sürecini desteklerken, öğrenme ölçümü ve kıymetlendirme sistemi ile de kullanıcı tecrübesini uygunlaştırmayı hedefi taşıyor.
Çalışanlarının gelişimini yalnızca ferdî bir yatırım değil, kurumsal sürdürülebilirliğin ve müşteri memnuniyetinin de temel ögelerinden biri olarak pahalandıran BNP Paribas Cardif Türkiye, “Değişen Dünyanın Sigortacısı” mottosuyla ve gelişime odaklı kurumsal yapısı ile insan kaynağına bedel katan güçlü adımlar atmayı sürdürüyor.
